近日，《中國園區·聯通一帶一路》攝制組來到有“千年帝都，牡丹花城”之稱的神都洛陽進行拍攝。
作為昔日的十三朝古都和中部重要節點城市，洛陽有著有著完備的工業體系，裝備制造、能源電力、石油化工、新材料、硅光伏及光電等產業基礎雄厚，這些傳統重工業占工業的比重超過60%。但與中部同類工業城市相似的是，洛陽在代表城市創新水平的高新技術產業發展、創新投資孵化能力和產業轉型升級能力等方面還有所欠缺。
園區中國紀錄片攝制組此行，是拍攝一家在這片產業地產理念相對傳統區域中的“另類”園區企業——炎黃集團，以及其在洛陽開發的代表性園區——炎黃科技園，并對炎黃集團董事長鄺遠平進行了專訪。
去年園區中國產業地產30強團隊曾對炎黃集團和洛陽炎黃科技園進行過專項調研，二者***終也分別入選火花S-Park2016產業地產30強和“十大***值得期待園區”兩份獲獎名單。
在為其撰寫的獲獎理由中，我們曾提到，靠金融與投資起家的炎黃集團，對金融工具與產業地產開發的結合非常重視，在從重銷售轉向重持有過程中，以園區運營服務實現資產增值，再通過上市等資產證券化手段實現退出收益的模式探索值得肯定。
而其在洛陽打造的炎黃科技園項目，承載著集團走出武漢本部，向三線城市擴張試驗田的戰略意義，如能因地制宜，形成一套適合三線城市產業地產開發的財務范本，對整個行業都有重要借鑒意義。
雖然從企業規模和知名度來看，炎黃集團與業內龍頭企業有一定差距，但在商業模式的創新能力方面，炎黃集團確有許多值得稱道之處。
招商層面，炎黃科技園團隊針對三線城市中小企業發展不足導致招商和孵化困難的情況，摸索出一套針對B端的招商與孵化結合模式。其在園區內引入河南省科技企業孵化器、洛陽市為僑服務產業園、河南科技大學科技園、中航聯創（洛陽創新中心、愛創客）等幾個龍頭企業或業態，這些業態每一個又成為相對獨立的子園區平臺，能夠根據自身特長進行自主招商與孵化。
在河南省科技企業孵化器，符合條件的入駐企業可享受《洛龍區加快洛龍科技創業創新城扶持政策》和《洛龍區支持大眾創業萬眾創新五年行動計劃》規定的相應扶持和補貼政策。這些政策包括2016-2017年度每月每平方米租金補貼30元，2015-2020年度在此購房企業給與5%-10%的房款補貼，對年銷售收入超過一億元的企業一次性獎勵30萬元等。政府的資金補貼起到立竿見影效果。目前該孵化器5600平方米孵化面積中，已經吸引超過120家雙創企業和團隊入駐，新增就業1000余人。
洛陽市為僑服務產業園利用本地僑聯資源，通過設立“僑基金”形式實現僑企僑資企業集聚，又分別簽約了中澳、中新、中日、中美、中泰、中德等獨立的下屬科技園平臺。其優勢在于僑資企業的國際化背景，對于打通國際國內技術與資金通道發揮重要作用。
為了在園區內打造河南科技大學科技園，炎黃集團團隊與河南科技大學相關領導進行多輪協商，參照一二線城市已有的大學科技園創新孵化模式來打造這個子園區。本校老師與學生成為河南科技大學科技園的創業團隊主要來源，現有高新技術企業50余家，園區運營方與河南科技大學共同為入園企業提供基礎設施條件、政策咨詢、技術轉讓與產業化、投融資、教育培訓等服務。
中航聯創則依托于央企巨頭中航工業旗下的愛創客平臺和在洛陽的諸多研究機構，面向虛擬現實、無人機、機器人、醫療健康、智能消費電子、智能制造等六大產業方向，打造了愛創客網絡平臺服務、創業孵化服務、電子設計云平臺服務、無人機事業、智能制造服務和中航技術聯合創業等六大業務板塊，現已入駐企業5家企業，兩家團隊，還有9家意向入駐企業。
“中小型創新團隊和企業是我們園區招商和服務的重要目標，但如果一個團隊一個團隊地去招，會耗費大量人力，效率也不高。我們想到的辦法就是與央企、高校、研究機構等合作，讓他們到園區來打造分園區，將各自創新與產業資源導入，共同做大園區內創新企業規模，分享未來收益。”鄺遠平表示。
在園區中國看來，這種先獲取地方政府全力支持，再將招商與孵化運營進行適當分包的方式，是破解三線城市招商困境的一個有益嘗試。當然，要做成有兩個前提，一是取得地方政府的絕對信任，獲得真正的政策傾斜，二是本地有一定高校與央企基礎，通過整合這方面資源，帶動本區域創新熱潮。
在招商模式之外，鄺遠平通過老本行金融與園區開發結合的模式創新也值得關注。鄺遠平的另一個身份是華人集團董事局主席，華人集團是一家金融服務商，業務涵蓋基金管理、股權投資、融資擔保、投資咨詢等領域。
依托華人集團金融方面積累的資源，炎黃科技園還設立了中原資本谷，下設基金管理公司，發起設立包括種子基金、天使基金、創投基金、股權投資基金、產業投資基金及并購基金等一系列基金，預計在兩到三年時間，引進十家知名金融企業，聯合發起設立不少于十億元軍民融合投資基金，50億元以上的大數據產業基金，扶持20-30家洛陽市企業步入國內外資本市場。
在產業園區開發過程中，鄺遠平聯合盟友“借勢”的能力更是堪稱***。炎黃集團武漢起家項目為僑服務產業園通過增資擴股方式，引入央企中國南山集團旗下的深圳南山房地產開發有限公司作為控股股東；武漢的另一項目華中智谷也通過引入國有平臺武漢文化發展集團有限公司為控股股東，通過起提供信用擔保使項目新增銀行融資8億元。這兩個操作使其緩解資金壓力同時，又得到央企和國企的背書，堪稱民營企業與國有平臺企業合作典范。
此外，在園區規劃設計方面，炎黃集團也下了大投入。威尼斯建筑雙年展金獅獎和普利茲克獎獲得者伊東豐雄、日本***建筑大師伊東孝任、參與悉尼歌劇院設計的國際知名設計師柯林·達爾頓、水立方主創澳大利亞PTW建筑師事務所等國際知名設計師及設計機構，先后參與炎黃集團旗下產業園區的設計和規劃。
應該說，鄺遠平為炎黃集團定下的發展思路，對很多立足非一線城市市場的民營產業地產企業有許多借鑒意義。尋找到自身原有基因中價值點所在，再通過將自身與政府、央企等合作方進行利益對接，***終找到適合自身發展的商業模型和財務模型。
產業地產里面有一句話，做住宅是小學，做商業是中學，做產業地產是大學。我們這家原來沒有干過地產行業，之前在金融行業的企業，一下進入***高端的行業。這個行業對我自身來講，***大的困惑在要用***短的時間學習地產行業里***高端的知識。我要看大量的書，向行業前輩不斷學習和求教，把這塊知識補上，自身***性和知識不夠的情況下，自身決策帶來的猶豫、生怕犯錯誤，對下面報上來的東西決策沒有那么快速。
——炎黃集團董事長鄺遠平
由于多種原因，讓我們在現金銷售回籠比較緩慢情況下，或者持有物業需要找到客戶群體，形成聚集效應的同時，放棄了很多短期能賺錢的機會，給我們的團隊以及合作伙伴帶來的理念沖突和指責、問詢，受到的誤解和委屈，這些難處是不言而喻的。
——炎黃集團董事長鄺遠平
本部紀錄片《中國園區·聯通一帶一路》將用3個月的時間，在全國范圍內選取20~30家***具代表性的企業，從國有園區到民營園區，從產業新城到眾創空間，從PPP模式到軍民融合，各種類型園區都選出一個代表性項目進行采訪和拍攝。更多精彩，敬請期待9月紀錄片首映禮，同期將有參與拍攝企業家的紅地毯秀，行業***高榮耀，******華麗亮相，絕對不容錯過！
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